La promotion CPA Lyon 2025 a clôturé sa dernière session au Domaine Saint Jean de Chépy, un moment clé pour ancrer les compétences essentielles de direction générale. Durant trois jours, les dirigeants ont travaillé sur trois thèmes stratégiques majeurs qui structurent la formation executive Auvergne Rhône Alpes : le déploiement stratégique, la conduite du changement et la gestion de haut de bilan.

Avec l’intervention de Thierry Assonion, les participants ont exploré les méthodes de construction d’un système d’écoute terrain et d’analyse d’écosystème. Le serious game PUNO a permis de mettre en pratique ces outils dans un environnement simulé où chaque décision influence l’évolution des scénarios. Une illustration forte de la pédagogie CPA : apprendre par l’action et l’intelligence collective.

La session s’est poursuivie avec l’étude du cas United Airlines, animée par Arnaud Leveque, pour comprendre les mécanismes humains et opérationnels de la conduite du changement. Les dirigeants ont analysé les leviers d’adhésion, le rôle du leadership et les risques d’une transformation mal pilotée.

Enfin, Géraldine Arnaud a guidé les participants dans l’analyse du haut de bilan à travers le cas Embraer, éclairant les enjeux financiers et stratégiques des décisions de croissance.

Un moment fort a été la rencontre avec les Apprentis d’Auteuil pour célébrer le projet CIME : l’ascension du Dôme des Miages réalisée par six jeunes et six dirigeants. Une expérience incarnant les valeurs du CPA : engagement, solidarité et transformation humaine.