Diplômé du CPA au début des années 1990, Denis Anselmet affirme que cette formation a marqué un tournant décisif dans sa carrière :

« C’est là où j’ai véritablement tout appris en matière de direction générale. »

Avant le CPA, il occupait déjà des fonctions de direction : projets, commerce, international, opérations, direction générale, dans des secteurs exigeants comme l’ingénierie, la chimie ou le BTP. Mais le CPA lui a apporté une vision systémique de l’entreprise et une posture stratégique complète.

Le programme, fondé en 1929, repose sur une pédagogie active : études de cas réels, travail en équipe, audit stratégique, mémoire individuel, missions internationales . Il ne s’agit pas d’un simple apport théorique, mais d’un entraînement intensif à la prise de décision en contexte complexe.

L’expérience de Denis Anselmet dans la Marine et la réserve nourrit également sa vision : la stratégie, qu’elle soit militaire ou entrepreneuriale, suppose analyse, anticipation, arbitrage et leadership.

Devenu intervenant en stratégie, puis co-directeur du CPA Lyon, il incarne aujourd’hui la continuité du modèle : des dirigeants formés par des dirigeants.

Le CPA ne délivre pas uniquement un titre RNCP niveau 7. Il transforme la posture des dirigeants en leur donnant une vision globale, une capacité de recul et une force décisionnelle adaptée aux enjeux contemporains.