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Du 4 au 6 mars, les dirigeants en formation au CPA Lyon 2026 ont participé à une immersion exceptionnelle à l’École de l’air et de l’espace de Salon-de-Provence.

Organisée autour des méthodes d’entraînement des officiers de l’Armée de l’air, cette expérience visait à travailler les fondamentaux du leadership dans des situations concrètes.

Aux côtés du COPIL France de l’ETI industrielle Clauger, les participants ont enchaîné plusieurs exercices :

  • ateliers de commandement

  • topographie de jour et de nuit

  • parcours d’obstacles

  • exercices de décision collective

  • mises en situation de gestion de conflit

Chaque activité était suivie de débriefings structurés, une pratique centrale dans la formation militaire.

L’objectif est simple : transformer l’action en apprentissage.

Encadrés notamment par Gauthier Dewas, deux fois capitaine de la Patrouille de France, et par des officiers de l’Armée de l’air, les dirigeants ont exploré plusieurs dimensions essentielles du leadership :

  • la place du chef dans un collectif

  • la communication interpersonnelle

  • l’assertivité dans le groupe

  • la confiance entre les membres d’une équipe

  • la prise de décision dans l’incertitude

Cette immersion met en lumière un principe fondamental partagé par l’aviation militaire et la direction d’entreprise : la performance repose sur l’interdépendance entre les membres d’une équipe.

Comme les pilotes de la Patrouille de France qui volent parfois à seulement trois mètres les uns des autres, les dirigeants doivent pouvoir compter sur la confiance et la coordination de leurs équipes.

Cette approche illustre parfaitement la pédagogie du Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA), qui forme depuis près d’un siècle des dirigeants à la direction générale grâce à une pédagogie active fondée sur :

  • l’étude de cas réels

  • le partage d’expérience entre pairs

  • la confrontation des points de vue

  • l’entraînement à la décision stratégique.

 

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