Le parcours de Jean Souchal illustre une trajectoire de dirigeant construite dans la durée, au sein d’une même entreprise.
Entré chez POMA en tant qu’ingénieur, il évolue progressivement vers des fonctions de direction technique, puis de management, jusqu’à intégrer le directoire en 2000. Cette progression interne témoigne de la capacité à développer une vision globale de l’entreprise sans nécessairement changer de structure.
Le tournant intervient en 2010, lorsqu’il accède à la présidence du groupe. C’est à ce moment qu’il choisit de suivre le CPA, afin de structurer sa posture de dirigeant et d’acquérir une vision stratégique plus large.
Le CPA lui apporte alors un cadre d’analyse, basé sur des cas réels et des échanges entre pairs, lui permettant de confronter ses décisions et d’enrichir sa compréhension des enjeux complexes liés à la direction d’entreprise.
Selon ses propres mots, cette expérience marque un avant et un après dans son parcours, notamment dans sa capacité à prendre du recul et à inscrire ses décisions dans une vision stratégique durable.
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